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关于下发二级学院、系、部教学及其管理工作 考核方案(2013修订)的通知
发表时间:2022-04-01 09:41:24    点击次数:

 

 

长沙航空职业技术学院文件

 

 

201335


 

 


关于下发二级学院、系、部教学及其管理工作

考核方案(2013修订)的通知

 

各单位:

《二级学院、系、部教学及其管理工作考核方案(2013修订)》已经院长办公会审定通过,现予下发。请遵照执行。

 

附件: 二级学院、系、部教学及其管理工作考核方案(2013修订)

 

 

一三年三月二十一日

 

 

附件

二级学院、系、部教学及其管理工作

考核方案(2013修订)

 

为促进教学基本建设,强化教学管理,深化教学改革,加强各二级学院、系、部的建设和管理,全面提高教育教学质量,提高学院的整体办学水平,特对二级学院、系、部教学及其管理工作考核方案进行修订。

一、指导思想

以教育部有关文件精神为指导,继承发扬从严治校的优良传统,以内涵发展为主题,以教育教学为改革为主线,以质量和绩效为尺度,激励和引导各二级学院、系、部切实加强教学基本建设、强化教学管理、深化教研教改,全面提高人才培养质量和教学管理水平。

二、组织领导

1.成立二级学院、系、部教学及其管理工作考核领导小组,负责各二级院、系、部教学及其管理工作考核的组织、指导、协调工作。考核领导小组由主管教学的院领导任组长,教务处、教学督导室和各二级学院、系、部行政负责人为小组成员。

2.教学及其管理工作考核领导小组下设办公室,办公室设在教务处,负责考核工作的具体组织与实施。办公室主任由教务处处长兼任。

三、考核方法

1.考核采用百分制记分法,由月度考核与年度考核两部分构成。根据考核对象和考核内容的不同,分配各项指标的分值,通过考核计算得分。

2.考核领导小组办公室每月公布一次月度考核情况,报考核领导小组审核。

3.年度考核在每学年度末进行,月度考核部分的得分直接计入年度考核,不再进行年度自评。

各二级院、系、部对照《二级院、系、部教学及其管理工作考核细则》对本学年度的教学及其管理工作进行自评,并在当年95日前向考核领导小组提供自评报告(各项目的自评成绩、总成绩、考核情况说明及相应支撑材料)。930日前院考核领导小组审核各二级院、系、部的自评报告,并对二级院、系、部进行全面考核,确定考核分值,做出评价意见报院长办公会议审定。

四、奖励办法

各二级院、系、部学年度考核总评分在80分以上(基础课部、体育工作部的考核分值在65分以上),每增加1分奖励1000元;考核结果在75分以下的二级院、系和考核结果在60分以下的部,每减少1分在年终二次分配中扣除1000元;不足1分的按比例计算。

五、二级院、系、部教学及其管理工作考核指标体系及细则

详见附表1、附表2、附表3

六、本方案解释权属教务处。

 

附表1:二级院、系、部教学及其管理工作考核指标体系

2:二级院、系、部教学及其管理工作年度考核细则

3:二级院、系、部教学及其管理工作月度考核细则

附表1

 

二级院、系、部教学及其管理工作

考核指标体系

 

考核要素

项目编号

考核项目

备 注

1.师资队伍

12分)

1.1

师资结构(5分)

④⑤项基础部、体育部不考核

1.2

教师培养3分)

 

1.3

学术讲座(4分)

 

2.专业建设与教改

30分)

2.1

专业教改(10分)

此项基础部、体育部不考核

2.2

课程建设与改革(9分)

 

2.3

教研教改课题(3分)

 

2.4

教研教改论文(4分)

 

2.5

教学资源平台建设(7

 

3.教学管理

43分)

3.1

命题考核3分)

 

3.2

教学质量监控(5分)

 

3.3

教研活动(4分)

 

3.4

教材建设(5分) 

基础、体育仅考核①②项,总分2

3.5

实验教学(2分)

此项基础、体育部不考核

3.6

实训(习)教学(5分)

此项基础、体育部不考核

3.7

教学计划(3分)

 

3.8

教学文件(4分)

 

3.9

教学活动(3)

 

3.10

教学秩序(6分)

 

3.11

群体活动(6)

此项仅考核体育工作部

4.教学效果

15分)

4.1

教学效果(5分)

 

4.2

毕业设计(论文)(6分) 

此项基础、体育部不考核

4.3

英语考级通过率(6分) 

此项仅考核基础课部

4.4

职业技能鉴定通过率(4分) 

此项基础、体育部不考核

5.奖惩项目

5.1

教学建设

 

5.2

省专业技能抽查

 

5.3

教研教改获奖

 

5.4

教研教改课题立项

 

5.5

竞赛获奖

 

5.6

教学秩序

 

5.7

学风与考风

 

5.8

其他项目

 

备注:基础部、体育工作部考核总分为73分,其他各院、系为100分。


附表2

 

二级院、系、部教学及其管理工作

年度考核细则

 

考核要素

考核

项目

考核评分标准

自评得分

考核得分

 

1.

(12)

1.1师资结构

5

①专任教师学历全部达到本科以上,得1分;②青年教师(理论)中有研究生学位的比例为35%,得1分;

③专任教师100%符合岗位资格要求,得1分。

④专业基础课和专业课教师中双师素质教师占85%以上,1分;

企业专家占专业课教师的20%,得1分。

 

 

1.青年教师指45岁(含)以下的教师;

2.有研究生学位者指已经取得硕士、博士学位者;

3.符合岗位资格指具有高校教师资格证,新教师至少应在第二年参加岗前培训,第三年获得高校教师资格证;

4.双师素质教师资格按学院认定文件计算。

1.2教师培养

3

①新进青年教师培养工作落实及时、规范,得1分;

②教师业务提高有计划、总结并落实,得1分;

本学年组织本系、部教师进行高职教育理论学习至少2次,得1分。

 

 

1.新进青年教师带培有计划、总结、协议);

2.业务提高指参加下厂实践、业务培训、对口交流、学术活动、教学竞赛等。

1.3学术讲座

4

每学年高级职称教师进行专业学术讲座、举办专题报告或者公开课的次数占其总数的40%,得2分;每增加10%1分。

 

 

以教务处批准、备案数计,提供相关的PPT或讲稿、活动现场照片。

2.

专业建设与教

(30)

2.1专业教改

10

①行业企业参与制(修)订教学标准,市场调研充分、定位准确、科学规范,好得1分,较好得0.5分;一般得0分;

②积极开展订单式培养比例达到本院、系、部应届毕业生的20-25%,得1分;≥25%<30%,得2分;≥30%,得3分;

③实质性开展校企合作,并有具体成果,每项得2分,共6分。

 

 

1.订单培养是指:各院、系、部与生产企业直接签订用人培养协议,且毕业生直接被该企业接收就业(不含士官班及与教育中介的联合办学);

2.校企合作是指:企业捐赠设备、捐助资金、共建实训基地、校外培训、开展社会服务等实质性合作(某项量较大时,奖励2分)。

2.2课程建设与改革

9

①开展课程教学改革与建设工作,每个专业有2门课程采用教学做合一、项目教学、案例教学等现代高职教学方法,且过程材料齐全,教学效果良好以上,得2分;每增加一门加0.5分;

②参与课程教学改革的教师人数占总人数的40%2分,每增加10%1分;

 

 

本项加满9分止。

2.3教研教改课题

3

本年度参加教研教改课题研究的人员占总人数的≥40%,得3分;≥35%<40%,得2分;≥30%<35%,得1分;低于30%不得分。

 

 

 

2.4教研教改论文

4

本年度内发表教研教改论文人均0.2篇,得2分。每增加0.1/人,加1分。

 

 

教研教改论文指在公开出版刊物上发表的第一作者论文。

 

2.5教学资源平台建设

7

系部网站建设完整,更新及时,按每月有更新加0.2,最高得2分;

学院(系、部)利用职教新干线空间,加强教学资源平台建设,建设内容包括教学环境设计、信息查询系统、人才培养方案、网络课程、学习咨询、答疑、资源检索、实训课件、各类标准、软件、考核题库等,更新及时。完整、详细的得2分,较好的得1分,一般的得0.5分;

教师个人空间建设,积极建设并使用空间,内容更新及时,辅导答疑及时,教师建设和使用空间比例达到100%,得3分;≥90%<100%,得2;80%<90%,得1分;低于80%,不得分。

 

 

 

3.

27

3.1命题考核

3

①试卷命题科学,难易适当,符合“能力”、“知识应用”考核要求,审批规范,得2分,上交印制时版式不规范被退回的减0.1/份;试卷有错误每份减0.5分;

②按要求进行阅卷、评分、成绩分析、试卷抽查等,得1分,不符要求减0.1/项·次。

 

 

 

3.2教学质量监控

5

①院、系、部教学督导小组有学期工作计划、有落实、有总结,1;

②院、系、部教学督导小组每周检查次数不少于2, 2分;无减0.2/;

学期教学检查、教学考评工作认真规范、检查项目真实,2分,不符合要求,减0.5/项目。

 

 

 

3.3教研活动

4

①教研室有学期教研活动计划、总结,得1分,缺减0.5/室·份;

②教研活动开展有效,记录规范完整得1分,发现弄虑作假每次减2;

③每学期教研活动次数不低于8次得2分。

 

 

教研活动包括教研室集体听课与讨论、教学改革研讨、专业建设研讨、业务学习、教学总结等活动。

3.4教材建设

5

①选用近三年出版的高职高专规划教材面≥60%,0.5分;

②课程教材齐全,实验实训有配套的指导书,得0.5;

③与企业专家合作新编写工学结合教材每本得2分。

 

 

本项加满5分止

3.5实验教学

2

①按教学大纲要求具备条件的实验开出率100%,得1;

②实验计划、实验日志、实验报告齐全,有老师批阅记录,1分。

 

 

 

3.6实训(习)教学

5

实训内容符合教学大纲要求,教学组织严密,设备利用率、完好率高,效果好得1分;较好得0.5分;一般得0分;

实训计划、实验日志、实训(习)报告齐全,有老师批阅记录,得1分;

实训现场管理规范有序,6S检查全部合格,得1分,不合格减0.1/.间;全面推行实践教学现场管理星级评价工作,得1分;全部达到三星,得2分;

实训教学均有符合要求的考核大纲,1分,无减0.2/门。

 

 

 

4.

(15)

4.1 教学效果

5

①随机抽查各班级学生对教师教学效果进行综合测试与评价,优良(80分以上)率90%以上得2分;优良率每降低10%1分;不合格(60分以下)率每增加1%1分;

②督导室组织课程建设指导专家组抽查课程知识点、技能能力,工科优良率在80%(文科90%)以上的得3分。

 

 

 

4.2毕业设计(论文)

6

①选题结合实际,95%的符合专业培养目标, 1分;

②毕业设计(论文)改革以真实产品、作品占设计(论文)30%,得3分,每减少10%1;

③实行“双指导教师”指导毕业设计,比例占90%以上,1

组织合理、过程管理规范、成绩评定科学,过程材料齐全,得1,较好得0.8,一般得0.5, 差得0

 

 

双指导教师:指学校、企业各1名指导教师

*4.3英语考级

通过率

6

毕业班按规定的英语等级考试累计平均通过率≥90%每减少10%2分。

 

 

 

4.4职业技能鉴定通过率

4

毕业班按规定的职业资格考证通过率100%,每减少10%2分。

 

 

 

合 计

 

 

 

附表3

 

二级院、系、部教学及其管理工作

月度考核细则

 

考核要素

考核

项目

考核评分标准

自评得分

考核得分

 

3.

(16)

3.7教学计划

3

①制定教学计划文件出错,0.5/次·专业,造成教学影响,1.5/次;

不按程序擅自改变计划,减1/次;

③能够按时、准确地下达并落实教学任务,每学年各专业按照规定程序调整教学任务≤1次;超过1次每次减1分。

 

 

执行情况由教务处认定。

3.8教学文件

4

按时上交相关教学文件,迟交0.2/;缺交减1/份;

上交相关教学文件质量较差减0.5/份,质量差减1/份;

不负责任审签材料上交,减0.5/份。

 

 

教学文件包含常规教学资料和教研教改资料。

上交材料指交到职能管理部门的材料。

3.9教学活动

3

积极参加院级各项教学活动,无故缺席减0.1/人次,领导缺席减0.2/人次;参加活动人数比例90%85%的减0.2/次,比例85%80%的减0.5/次,小于80%的减1/次。

 

 

教学活动指学术活动、教学竞赛、会议等等。

3.10

6

因课堂组织管理不到位受到教学通报,涉及的班级和授课教师所属院、系、部各减0.1/次(不重复扣);

调课、停课程序不符合要求,扣0.1/次;

学生考试有违纪的减0.1/人次, 有舞弊的减0.2/人次, 有代考的减0.5/人次。

每逢计算机、英语等级考试和期末考试等大型考试,(含每学期初教室与公共卫生区)考场教室应按要求进行布置并打扫好卫生,未达到要求的,减教室所在系0.1/每间。

 

 

 

*3.11

6

①体育教师积极参与晨操和学生体育俱乐部管理,3分,不符合要求减0.2/次·人;

②组织运动队训练、健康体质达标测试、群体活动等,服从安排,无责任事故,2分,不负责减0.2/人次,无故缺席减0.5/人次;

 

 

 

 

 

 

考核要素

考核

项目

考核评分标准

自评得分

考核得分

 

5.

5.1教学建设

新增国家级特色(精品)专业每个加8, 国家精品课程每门加6;

新增省级示范性特色专业每个加4分,新增省特色(精品)专业(团队)每个加3,新增省级特色(精品)专业(团队)每个加2分,省级精品课程每门加1;

新增1门院级优质核心课程建设,加1分,院级精品课程(一般教改课程)建设, 0.5分;

新增国家级实训基地每个加4分,新增省级实训基地、教师技能认证培训基地每个加2分。

新增国家级专业带头人加1/, 新增省级专业带头人加0.5/人。新增其他国家、省级建设项目,比照上述标准加分。

 

 

未按期完成项目建设减去相应的加分值。

5.2专业技能抽查

省专业技能抽查结果为优秀的奖3分;合格减1分;不合格减3分。

 

 

 

5.3教研教改获奖

国家级一、二、三等奖每项分别加20105

省级一、二、三等奖每项分别加1063分。

 

 

获奖成果不重复计算;按获奖级别高的计算。

5.4教研教改课题立项

①每年立项:学院课题加1/项;省级课题2/项;国家级课题6/项。立项课题被撤销的在撤销考核年度扣回所加分。

②省级及以上教改(精品)专业无主编出版教材减1/专业;

 

 

 

 

 

5.5竞赛获奖

教师个人在各类职业(专业)类竞赛中获得国家级一、二、三等奖(12346名)成绩加432/人次;

省(部)级一、二等奖(123名)成绩加10.5/人次。

学生个人在各类职业(专业)类竞赛中获得国家级一、二、三等奖(123名、46名)成绩加432/人次;

省(部)级一、二等奖(123名)成绩加10.5/人次体育类比赛获国家级12346名加321/人次(体育部);省(部)级123名加0.50.2/人次。

 

 

获奖(团体、个人)不重复计算;按获奖级别高的计算。

各类学会组织的职业(专业)类竞赛按降一级奖励。

各类竞赛获奖,只奖励组织方。

5.6其他项目

①实践教学现场管理星级评价结果:四星加1/室;五星加2/室。

②获得国家级表彰的加1/人次;省(部)级表彰的加0.2/人次。

出现一次重大教学事故减2分,较大教学事故减1分,一般教学事故减0.5分;

出现教学差错,被及时纠正,未造成教学影响的,减0.1/人次;

教学楼管理6S管理与考核办公室随时进行抽查评分。评分为10分的教室,给予通报表扬,连续三次检查加一次抽查评分为10分的教室,加0.05分;评分在76分的教室,下发整改通知书并保留记录,整改不到位评分仍在8分以下扣0.05分;评分在6分以下,扣0.05分。教室评分累计三次在8分以下,后续检查评分仍在8分以下,扣0.1分。

学生工作处每周至少在教学楼前进行一次文明行为检查。在每次检查时,班级学生累计3人以上违纪,要求班级进行教育整改,整改不到位扣0.05分;5人以上,扣0.05分。各职能部门的检查结果,由6S管理与考核办公室及时通报并要求相关单位及时整改,整改不到位的,扣相关院、系、部0.05分。

其他(提交会议讨论)。

 

 

表彰指优秀教师、三好学生、优秀干部等(不含优秀毕业生)

同批次按获奖级别高的计算;

未列出的“其他项目奖罚需经院教学与管理工作考核领导小组审核确定。

合 计

 

 

 

 

 

 

 

 

主题词:教学管理△ 考核方案△ 通知

长沙航空职业技术学院院长办公室   2013321日印发

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